{"hits":{"total":{"value":2,"relation":"eq"},"hits":[{"_index":"gesis-22-05-2026-02-01-51","_id":"gesis-ssoar-51254","_version":2,"_seq_no":96177,"_primary_term":1,"found":true,"_source":{"title":"Personalentwicklung und Mitarbeiterf\u00fchrung in Weiterbildungseinrichtungen","id":"gesis-ssoar-51254","date":"2009","date_recency":"2009","abstract":"Der Studientext f\u00fchrt in die Grundlagen der Personalentwicklung und Mitarbeiterf\u00fchrung ein und \u00fcbertr\u00e4gt diese auf die Arbeit in Weiterbildungseinrichtungen. Die Autorin beschreibt die Bedeutung und den Nutzen professioneller Personalarbeit und stellt die verschiedenen F\u00fchrungsinstrumente und -techniken ausf\u00fchrlich vor. Auch M\u00f6glichkeiten der Erfolgskontrolle von Personalentwicklungsma\u00dfnahmen werden aufgezeigt.","portal_url":"https:\/\/www.wbv.de\/artikel\/42---0024w","type":"publication","person":["Pielorz, Mona"],"person_sort":"Pielorz","links":[{"label":"URN","link":"http:\/\/nbn-resolving.de\/urn:nbn:de:0168-ssoar-51254-9"},{"label":"DOI","link":"https:\/\/doi.org\/10.3278\/42\/0024w"}],"publisher":"W. Bertelsmann Verlag","document_type":"Monographie","institutions":["W. Bertelsmann Verlag"],"coreAuthor":["Pielorz, Mona"],"coreSjahr":"2009","corePublisher":"W. Bertelsmann Verlag","coreIsbn":"978-3-7639-4572-6","publishLocation_str_mv":"Bielefeld","coreLanguage":"de","doi":"https:\/\/doi.org\/10.3278\/42\/0024w","urn":"urn:nbn:de:0168-ssoar-51254-9","data_source":"GESIS-SSOAR","index_source":"GESIS-SSOAR","database":"SSOAR - Social Science Open Access Repository","link_count":0,"gesis_own":1,"fulltext":1,"metadata_quality":10,"related_references":[{"view":"Arnold, R. (1994). Berufsbildung -Ann\u00e4herung an eine evolution\u00e4re Berufsp\u00e4dagogik. Baltmannsweiler:.","pdf_url":""},{"view":"Arnold, R. (2001). Erwachsenenbildung -eine Einf\u00fchrung in Grundlagen, Probleme und Perspektiven. Baltmannsweiler:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Augustin, S. (1990). Information als Wettbewerbsfaktor. Stuttgart:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Bardeleben, R. H., H. (1999). Nutzen und Erfolg betrieblicher Weiterbildung messen. Bielefeld: Bildungscontrolling -ein Konzept zur Optimierung der betrieblichen Weiterbildungsarbeit, pp. 79-106.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Bartscher, T. H., A. (2007). Praktische Personalwirtschaft. Wies- baden:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Bass, B. M. S., J. (1995). Transaktionale und transformationale F\u00fchrung. 1995): Handw\u00f6rterbach der F\u00fchrung. Stuttgart, pp. 2053-2062.","pdf_url":""},{"view":"Becker, M. (1988). Industrielle Arbeit und Bildung -gegenseitige Abh\u00e4ngigkeiten, Gestal- tungskriterien und Entwicklungstendenzen. Baltmannsweiler:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Becker, M. (1999). Aufgaben und Organisation der betrieblichen Weiterbildung. M\u00fcnchen: Waxmann. Forschungsstand und Forschungsperspektiven (Kompetenzentwick- lung.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Becker, M. (2005). Systematische Personalentwicklung. Planung, Steue- rung, und Kontrolle im Funktionszyklus. Stuttgart: Sch\u00e4ffer-Poeschel.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Becker, M. S., V.\/Schwertner, A. (2002). Theorie und Praxis der Personalentwicklung -Aktuelle Beitr\u00e4ge aus Wissenschaft und Praxis. M\u00fcnchen\/Mering:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Behrendt, H. (2006). Personalbedarf und Dienstplangestaltung im Rettungsdienst.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"O. E. C., ., Karaa, A., Krenzke, T., ., Afantiti-Lamprianou, T., Kendeou, P., Tsouris, C., Loukaides, C. (2013). OECD -Organisation for Economic Co-operation and Development (2013a): OECD Skills Outlook 2013. First Results from the Survey of Adult Skills. Paris OECD -Organisation for Economic Co-operation and Development (2013b): Estimations derived from the European and national labour force surveys. URL: www.oecd.org\/els\/emp\/Summary_2011+values3dec2012.xls OECD -Organisation for Economic Co-operation and Development (2013c): The survey of Adult Skills: Reader's companion. Paris, France: Organisation for Economic Co-operation and Development\/OECD Washington Center distributor. COM\/DELSA\/EDU (2005)4\/REV1. 24.10.2005. Paris Organisation for Economic Co-operation and Development (2008): The OECD Programme for the International As- sessment of Adult Competencies (PIAAC). Competencies in Technology-rich Environments. Paris Organisation for Economic Co-operation and Development\/ Statistics Canada (2000): Literacy in the Information Age. Final Report of the International Adult Literacy Survey, 2 pp. 162-181.<\/a> <\/span>PDF<\/a>","pdf_url":"https:\/\/link.springer.com\/content\/pdf\/10.1007%2F978-1-349-58635-6_51.pdf"},{"view":"Bertalanffy, L. (1957). Allgemeine Systemtheorie. Deutsche Universit\u00e4tszeitung, H.","pdf_url":""},{"view":"Berthel, J. B., F. G. (2003). Personal-Management. Stuttgart:.","pdf_url":""},{"view":"Blake, R. M., J. (1964). The Managerial Grid: The key to leadership excellence.","pdf_url":""},{"view":"B\u00f6ckmann, W., Bourion, C., T.\/Wengelowski, P. K., S. (2008). Sinnorientierte F\u00fchrung als Kunst der Motivation. Heidelberg Breisig. New York Brater.","pdf_url":""},{"view":"Erpenbeck, J. R., v, L., Kompetenzmessung, H. (2003). Handbuch Kompetenzmessung. Erkennen, verste- hen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, p\u00e4dagogischen und psychologi- schen Praxis. Stutt- gart: Sch\u00e4ffer-Poeschel Verlag. Er- kennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, p\u00e4da- gogischen und psychologischen Praxis,(1), pp. 93-106.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Br\u00f6ckermann, R., R. (2001). Personalf\u00fchrung: Arbeitsbuch f\u00fcr Studium und Praxis. Stuttgart: Stuttgart Br\u00f6ckermann.","pdf_url":""},{"view":"B\u00fchner, R., B\u00fchner, R. (1997). Personalmangement.","pdf_url":""},{"view":"Doppler, K. L., C. (2008). Change Management. Frankfurt a.M:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Drumm, H. J. (2005). Personalwirtschaft. Berlin, Heidelberg, New York: Springer.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"D\u00fcrr, W. (1989). Organisationsentwicklung als Kulturentwicklung. Baltmannsweiler:.","pdf_url":""},{"view":"Einsiedler, H., . (2003). Organisation der Personalentwicklung. Strategisch ausrichten - zielgenau planen -effektiv steuern. Frankfurt a.M:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Feix, E. W. (1991). Visionen und Strategien erfolgreicher Personalarbeit. Frankfurt a.M:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Felderer, B. H., S., Fiege, R. M., P.\/Schuler, H. (2003). Makro\u00f6konomie und neue Makro\u00f6konomie. Lehrbuch der Personalpsychologie. G\u00f6ttingen, pp. 433-480.","pdf_url":""},{"view":"Filer, R. K. H., D.\/Rees, A. (1996). The Economics of Work and Pay.","pdf_url":""},{"view":"Franken, S., Franken, S. (2007). Verhaltensorientierte F\u00fchrung. Vortrag gehalten im Rahmen der Vorlesungsreihe an der Universit\u00e4t K\u00f6ln.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Freese, E. (1992). Handw\u00f6rterbuch der Organisation. Stuttgart:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Fuchs, H. H., A., Gaugler, E. O., W.A.\/Weber, W. (2002). Metaphoring. Komplexit\u00e4t erfolgreich managen. Berlin:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"G\u00f6mmel, R., R., Graf, H. (1994). Rainer Klump: Merkantilisten und Physiokraten in Frankreich. Wien\/New York: WBG. Ge- schichte der volkswirtschaftlichen Lehrmeinungen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Maturana, H. R., Autopoiesis, V. F. J., C., H, G. (1980). Francisco J.: Auopoiesis and Cognition. The Realization of the Living. Mannheim, BI-Wissenschaftsverlag: Kluwer Group Reidel Publishing Co. The Realization of the Living (Boston Studies in the Philosophy of Science, 42 pp. 1-141.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Grimm, D. W., N. (2006). Zielvereinbarungen. Frankfurt a.M: Heidelberger Mustervertr\u00e4ge, Bd, 124.","pdf_url":""},{"view":"Heiden, R. (2007). Entgeltrelevante Zielvereinbarungen aus arbeitsrechtlicher Sicht. Baden-Baden: Studien zum deutschen und europ\u00e4ischen Arbeitsrecht.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Heimerl, P. L., O. (2005). Lernen mit Fallstudien in der Organisations-und Personalent- wicklung. Anwendungen, F\u00e4lle und L\u00f6sungshinweise. Wien:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Hentze, J. (1994). Personalwirtschaftslehre, Bd. Bern\/Stuttgart\/Wien:.","pdf_url":""},{"view":"J.\/Kammel, H., A. (1994). Personalcontrolling. Stuttgart:.","pdf_url":""},{"view":"J.\/Kammel, H., A. (2001). Personalwirtschaftslehre. Bern\/Stuttgart\/Wien:.","pdf_url":""},{"view":"Hentze, J., . (2005). Personalf\u00fchrungslehre. Bern\/Stuttgart\/Wien:.","pdf_url":""},{"view":"Hersey, P. B., K. H. (1987). Management of Organisational Behavior: Leading human resources. London:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Hilb, M. (2007). Integriertes Personal-Management -Ziele -Strategien -Instrumente. 16. Aufl. K\u00f6ln.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Jeserich, W. (1988). Top-Aufgabe. Entwicklung von Organisationen und menschlichen Ressourcen. M\u00fcnchen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"K\u00e4pplinger, B. (2008). Bildungscontrolling revisited -Was hat sich zwischen 1997 und 2007 \u00fcberhaupt getan?\" Unver\u00f6ffentlichter Vortrag auf dem Fachkongress f\u00fcr Bildungscon.","pdf_url":""},{"view":"Kanning, U. P. (2007). F\u00f6rderung sozialer Kompetenzen in der Personalentwicklung.<\/a> <\/span>PDF<\/a>","pdf_url":"https:\/\/edoc.hu-berlin.de\/bitstream\/18452\/16853\/1\/droessler.pdf"},{"view":"Kasper, H. M., W. (2002). Personalmanagement, F\u00fchrung, Organisation. Wien:.","pdf_url":""},{"view":"Kell, T. (2005). Die Kunst der F\u00fchrung: Verhalten entwickeln, F\u00fchrungspotenzial erweitern. Wiesbaden:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Wenger, E., B.\/B\u00fcsselmann, E. (1989). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und \u00f6konomische Theorie. Wiesbaden: Stuttgart. Die Betriebswirtschaftslehre im Spannungsfeld zwischen Gene ralisierung und Spezialisierung, pp. 155-181.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Klieme, E. L., D. (2006). Probleml\u00f6sekompetenzen von Sch\u00fclerinnen und Sch\u00fclern: Diagnostische Ans\u00e4tze. Wiesbaden: VS-Verlag. theoretische Grundlagen und empirische Befunde der deutschen PISA-2000-Studien.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Klimecki, R. G., M. (1998). Personalmanagement -Funktionen, Strategien, Entwick- lungsperspektiven. Stuttgart:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"K\u00f6nigswieser, R. H., M. (2004). Einf\u00fchrung in die systemische Organisationsbera- tung. Heidelberg: Carl Auer.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Knowles, M. S. H., E.F.\/Swanson, R. A. (2006). Lebenslanges lernen. Andragogik und Erwachsenenbildung. Heidelberg:.","pdf_url":""},{"view":"Kraft, S. (2006). Unternehmen im Umbruch. Wissen und K\u00f6nnen im sozialen Kontext. Frank- furt a.M.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Kraft, S. S., W.\/Kollewe, L., Kollewe, L., U., K.F.\/Sp\u00e4th, T. (2009). Pro- fessionalit\u00e4tsentwicklung des Weiterbildungs- personals. Bielefeld: W. Bertelsmann Verlag. Be- rufsbildung in Wissenschaft und Praxis,(1), pp. 93-110.<\/a> <\/span>PDF<\/a>","pdf_url":"https:\/\/www.ssoar.info\/ssoar\/bitstream\/handle\/document\/52122\/?sequence=1"},{"view":"Krapp, A. W., B. (2006). Entwicklungsf\u00f6rderliche Gestaltung von Lernprozessen - Beitr\u00e4ge der P\u00e4dagogischen Psychologie. Personalentwicklung in Organisationen. G\u00f6ttingen, pp. 77-98.","pdf_url":""},{"view":"Krcmar, H. E., P., Lay, R. (1992). Teams und Informationsmanagement. F\u00fchren durch das Wort. M\u00fcnchen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Leber, U. (2000). Finanzierung der betrieblichen Weiterbildung und die Absicherung ihrer Ertr\u00e4ge. Eine theoretische und empirische Analyse mit den Daten des IAB-Betriebs- panels 1999. Eine theoretische und empirische Analyse mit den Daten des IAB-Betriebspanels 1999, in: Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt-und Berufsforschung 33, 33(2), pp. 229-241.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Lorenz, M. R., U. (2004). Mitarbeiter professionell f\u00fchren. Frankfurt a.M: Freiburg Luhmann.","pdf_url":""},{"view":"Maxwell, J. C. (2009). Das Maxwell-Konzept: Entwickeln Sie Ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4t.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Meifert, M. (2007). Strategische Personalentwicklung -Ein Programm in acht Etappen. Berlin\/Heidelberg\/New York:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Mentzel, W. (1994). Unternehmenssicherung durch Personalentwicklung. Mitarbeiter mo- tivieren, f\u00f6rdern und weiterbilden. G\u00f6ttingen.","pdf_url":""},{"view":"Neuberger, O., Neuberger, O. (1991). Personalentwicklung. Stuttgart: Ferdinand Enke Verlag.","pdf_url":""},{"view":"Neuberger, O., Nohl, A. M. (2002). F\u00fchren und f\u00fchren lassen. Ans\u00e4tze, Ergebnisse und Kritik der F\u00fch- rungsforschung, 6. v\u00f6llig neu bearbeitete und erweiterte Auflage. Stuttgart: Lucius & Lucius Verlag. Die dokumentarische Methode und ihre Forschungspraxis. Grundlagen qua- litativer Sozialforschung, pp. 251-273.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Neuberger, O. (2004). Das Mitarbeitergespr\u00e4ch -Praktische Grundlagen f\u00fcr erfolgreiche F\u00fchrungsarbeit. Leonberg:.","pdf_url":""},{"view":"Nuissl, E. (1998). Leitung von Weiterbildungseinrichtungen (DIE Studientexte f\u00fcr Erwachsenenbildung. Frankfurt am Main: Deutsches Institut f\u00fcr Erwachsenenbildung. M.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"O. E. C. (2003). Defining and Selecting Key Competencies.","pdf_url":""},{"view":"Oechsler, W. (2006). Personal und Arbeit. M\u00fcnchen\/Wien:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Oerter, R., Olfert, K. (1975). Der Aspekt des Emotionalen in Unterricht und Erzie- hung. Donauw\u00f6rth: Ludwig Auer.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Pautzke, G. (1989). Die Evolution der organisatorischen Wissensbasis. Bau- steine zu einer Theorie des organisatorischen Lernens. Herrsching: Kirsch. Bausteine zu einer Theorie des organisationalen Lernens. M\u00fcnchen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"P\u00e4tzold, G. (1992). Handlungsorientierung in der beruflichen Bildung. Frankfurt a.M:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Peterke, J. (2006). Handbuch Personalentwicklung. Berlin: Cornelson.","pdf_url":""},{"view":"Pfl\u00fcger, N. (2008). Einf\u00fchrung in die Betriebsp\u00e4dagogik. Geschichte, Grundbegriffe, Ab- grenzungen, Aufgabenfelder und Ziele. Norderstedt:.","pdf_url":""},{"view":"Picot, A. (1990). Organisation von Informationssystemen und Controlling. Controlling,(2).<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Picot, A. (1991). Subsidarit\u00e4tsprinzip und \u00f6konomische Theorie der Organisation. Baden-Baden: Dienstprinzip und Erwerbsprinzip.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Priebe, A. (2007). Nachhaltige Personalentwicklung in kleinen und mittleren Un- ternehmen. Versuch einer Ann\u00e4herung vor dem Hintergrund des demographi- schen Wandels. Diss., Univ. Bielefeld:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Rahn, H. J. (2002). Unternehmensf\u00fchrung. Ludwigshafen:.","pdf_url":""},{"view":"Rahn, H. J. (2005). Gestaltung personalwirtschaftlicher Prozesse. Frankfurt a.M:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Rahn, H. J. (2006). F\u00fchrung von Gruppen. Gruppenf\u00fchrung mit System, 5.","pdf_url":""},{"view":"Rahn, H. J. (2008). Unternehmensf\u00fchrung. Ludwigshafen:.","pdf_url":""},{"view":"Reiss, S. (2002). Who Am I?: 16 basic desires that motivate our actions and define our personality. New York:.","pdf_url":""},{"view":"Rosenstiel, L. R., E.\/Domsch, M. E., Mitarbeitern, F. (2003). Handbuch f\u00fcr erfolgreiches Personalmanagement. Stuttgart:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Rosenstiel, L. v. (2006). Entwicklung von Werthaltungen und interpersonaler Kompetenz -Beitr\u00e4ge der Sozialpsychologie. Personalentwicklung in Or- ganisationen. 3. Aufl. G\u00f6ttingen.","pdf_url":""},{"view":"Schrey\u00f6gg, G., G., H. (2004). Unternehmenskultur zwischen Stabilit\u00e4t und Wandel. Grasbrunn: Hellmuth Lange. Kultur im Ver\u00e4nderungsprozess. Kultur als analytische Kategorie in der Arbeits-und Organisations-, der Innovations- und der Umweltforschung. 1. Auflage, pp. 23-35.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Sarges, W. (2006). Competencies statt Anforderungen -nur alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen?. Strategien der Personalentwicklung.) 6. Aufl. Wiesbaden, pp. 133-148.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schanz, G. (2000). Personalwirtschaftslehre. M\u00fcnchen:.","pdf_url":""},{"view":"Scheffer, D. S., W. (2007). Das Kompetenzentwicklungsmodell: Lebendige Kompe- tenzmodelle auf der Basis des Entwicklungsquadrates. Stuttgart:.","pdf_url":""},{"view":"Scherf, B. F., M., W. (2005). Handbuch der Personaleinsatzplanung. G\u00f6ttingen: Frechen Scherm.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schmidbauer, W. (2004). Pers\u00f6nlichkeit und Menschenf\u00fchrung. Vom Umgang mit sich selbst und anderen. M\u00fcnchen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schmidt, A. K., C.\/Biesalski, E. (2006). Systematische Personalentwicklung mit ontologiebasierten Kompetenzkatalogen: Konzepte, Erfahrungen und Visionen. Berlin:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Scholz, C. (1994). Personalmanagement. Informationsorientierte und verhaltenstheo\u00ac retische Grundlagen. M\u00fcnchen: Vahlen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schrey\u00f6gg, G. (2004). Handw\u00f6rterbuch Unternehmensf\u00fchrung und Organisation.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schulte, C. (2005). Lehrbuch der Personalpsychologie. G\u00f6ttingen: Hogrefe. M\u00fcnchen.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schulte, C. (1995). Logistik -Wege zur Optimierung des Material-und Informationsflusses. M\u00fcnschen:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Schulte-Zurhausen, M. (2005). Organisation. M\u00fcnchen.","pdf_url":""},{"view":"Seidel, E., . (1988). F\u00fchrungsstil und F\u00fchrungsorganisation. Darmstadt:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Palazzoli, M., . (1995). Hinter den Kulissen der Organisation -Konzepte der Hu- manwissenschaften. Stuttgart:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Sonntag, K. (2004). Personalentwicklung. Enzyklop\u00e4die der Psy- chologie D\/III\/3: Organisationspsychologie -Grundlagen und Personalpsychologie. G\u00f6ttingen, pp. 827-890.","pdf_url":""},{"view":"Staehle, W. H., Auflage, B., Stinchcombe, A., Stone, K. (1989). Funktionen des Managements; 2. Bern Staehle, W.H: Review of Radical Political Economics.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Steinkellner, P., Steinkellner, P. (2005). Systemische Intervention in der Mitarbeiterf\u00fchrung. Coaching -Ein Instru- ment f\u00fcr Management und F\u00fchrung. Wien, pp. 149-179.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Stroebe, A. S., R. (2006). Motivation durch Zielvereinbarungen. Frankfurt a.M:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Tannenbaum, R., H, W. (1958). 11958, March-April). How to choose a leadership pattern. President and Fellows of Harvard College. Harvard Busi- ness Review, 36(2), pp. 95-101.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Thom, N., Gaugler, E. W., W. (1992). Personalentwicklung und Personalentwicklungsplanung. Stuttgart: In, pp. 1676-1690.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Thom, N. (2007). Trends in der Personalentwicklung. Wiesbaden: Gabler. Moderne Personalentwicklung. Mitarbeiterpotenziale erkennen, entwi- ckeln und f\u00f6rdern (3. Auflage.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Thom, N. B., T. (1995). Strategisches Weiterbildungscontrolling. Stuttgart:.","pdf_url":""},{"view":"Thom, N. F., V. (2005). Hochschulabsolventen gewinnen, f\u00f6rdern und erhalten. Bern:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Thom, N. Z., R. J. (2000). Organisation des Personalmanagements. Konzeptionelle Grund- lagen und empirische Ergebnisse aus der Schweiz. Bern:.","pdf_url":""},{"view":"Tschumi, M., Ulich, E. (2005). Praxisratgeber zur Personalentwicklung. Aufl. G\u00f6ttingen, pp. 138-176.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Ambos, I. E., Egetenmeyer, R., Scheller, F. (2008). wbmonitor 2008: Personalentwicklung und wirtschaft- liches Klima bei Weiterbildungsanbietern -Zentrale Ergebnisse im \u00dcberblick. Bonn:.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Weinert, A. (1999). Organisationspsychologie. 4. Aufl. Weinheim Weibler, J.","pdf_url":""},{"view":"Wiegand, M., Wiesenthal, H. (1996). Prinzipien und Instrumente organisationalen Lernens. Wiesbaden: Wiesbaden (Gabler. Ver\u00f6ffentlichungsreihe der Abteilung Innovation und Organisation des Forschungsschwerpunktes Organisationen und Wissen Wissenschaftszentrum Berlin elektronisch verf\u00fcgbar unter, 3.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Willke, H. (1999). Systemtheorie: Bd. 1: Grundlagen, Bd.","pdf_url":""},{"view":"Wimmer, R. (2004). Organisation und Beratung. Heidelberg:.","pdf_url":""},{"view":"Wolf, G. (2005). Variable Verg\u00fctung -Genial einfach Unternehmen steuern, F\u00fchrungskr\u00e4fte entlasten und Mitarbeiter begeistern. Hamburg:.","pdf_url":""},{"view":"Wottawa, H. H., R., Wunderer, R. (1987). Grundalgen psychologischer Diagnostik.","pdf_url":""},{"view":"Wunderer, R. D., P. (2006). Personalmanagement. Quo vadis? Analysen und Prognosen zu Entwicklungstrends bis. Neuwied: Aufl.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Wunderer, R. S., M. (1987). Instrumente und Verfahren des Personalcontrollings. Controller Magazin, H, 6 pp. 287-295.<\/a> ","pdf_url":""},{"view":"Zaugg, R. J. (1996). Integrierte Personalbedarfsdeckung -Ausgew\u00e4hlte Gestaltungsemp- fehlungen zur Gewinnung ganzheitlicher Personalpotentiale. Bern:.","pdf_url":""},{"view":"Zimmermann, K. (2000). Kreative Mitarbeiterf\u00fchrung. Niedernhausen:.","pdf_url":""},{"view":"Becker, M., Bildung, P. E. (2005). Personalentwicklung -Bildung, F\u00f6rderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis, 4., aktualisierte und \u00fcberarbeitete Auflage. Stuttgart: Sch\u00e4ffer-Poeschel. \u00fcberarbeitete und erweiterte Aufl.<\/a> ","pdf_url":""}]},"system_type":"BASE","doc_rank":1,"rid":29029806},{"_index":"gesis-22-05-2026-02-01-51","_id":"iab-litdok-K001116F30","_version":1,"_seq_no":73282,"_primary_term":1,"found":true,"_source":{"title":"Human Resource Development : Band 1: Theorie - Qualit\u00e4t - Transfer - Innovation","id":"iab-litdok-K001116F30","date":"2000","date_recency":"2000","abstract":"\"Human Resource Development, frei \u00fcbersetzt mit 'Personalentwicklung\/Betriebliche Weiterbildung', hat in regelm\u00e4\u00dfiger Unregelm\u00e4\u00dfigkeit Konjunktur (oder Depression). In einer Zeit der permanenten Ver\u00e4nderung sind nicht zuletzt auch die Unternehmen gezwungen, sich den neuen Bedingungen anzupassen und ihre betriebliche Weiterbildung in diesem Sinne zu wandeln. Ziel des Human Resource Development ist die Unterst\u00fctzung der Entwicklung von Personen und Systemen sowie von Prozessen und Strukturen. In Band 1 wird zun\u00e4chst versucht, die theoretischen Grundlagen betrieblicher Bildungs- und Ver\u00e4nderungsprozesse zu kl\u00e4ren. Auf der Grundlage von eigens hierf\u00fcr entworfenen Szenarien werden k\u00fcnftige Anforderungen, neue Bed\u00fcrfnisse und neue Bedarfe betrieblichen Lernens diskutiert. Dar\u00fcber hinaus werden Kriterien f\u00fcr Qualit\u00e4t und Professionalit\u00e4t der betrieblichen Bildungsmultiplikationen dargestellt und exemplarisch einige Konzeptionen und Transfermodelle aufgezeigt. Ein Blick auf Innovationen, Kernkompetenzen der Belegschaft und Fragen zur Zukunftssicherung rundet den Band ab.\" (Autorenreferat, IAB-Doku)","portal_url":"http:\/\/sowiport.gesis.org\/search\/id\/iab-litdok-K001116F30","type":"publication","topic":["human resource management","Personalentwicklung","betriebliche Weiterbildung","lernende Organisation","F\u00fchrungskr\u00e4fte"],"person":["G\u00f6tz, Klaus"],"person_sort":"G\u00f6tz","source":"M\u00fcnchen u.a., 2000, 174 S.","links":[],"subtype":"book","publisher":"IAB","database":"LitDokAB - Literaturdatenbank Arbeitsmarktforschung","document_type":"Buch","coreAuthor":["G\u00f6tz, Klaus"],"coreSatit":"Managementkonzepte","coreZsband":"16","coreIsbn":"3-87988-512-5","coredoctypelitadd":["Keine Angabe"],"coreLanguage":["Deutsch (DE)"],"data_source":"GESIS-Literaturpool","link_count":0,"gesis_own":1,"fulltext":0,"index_source":"OUTCITE","literature_collection":"GESIS-Literaturpool"},"system_type":"EXP","doc_rank":2,"rid":29029806}]}}